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西鐵城(中國)精密機械有限公司 產(chǎn)教融合,、校企合作三年規(guī)劃

          為切實貫徹落實黨的十九大和全國教育大會精神,,進一步推動和深化產(chǎn)教融合,、校企合作,,充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)技能人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)中的重要主體作用,,強化產(chǎn)教融合型企業(yè)的帶動引領(lǐng)示范作用,,按照《國家發(fā)展改革委教育部關(guān)于印發(fā)<建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)實施辦法(試行)>的通知》(發(fā)改社會〔2019〕590號),,結(jié)合校企實際制定《西鐵城(中國)精密機械有限公司產(chǎn)教融合,、校企合作三年規(guī)劃》,,從而明晰產(chǎn)教融合與校企合作的建設(shè)目標、具體工作計劃,、保障措施等方面規(guī)劃,,確保規(guī)劃科學(xué)合理、實施成效明顯,、管理措施具體可行,、建設(shè)責任落實到位、管理制度規(guī)范健全,。在新起點上把產(chǎn)教融合,、校企合作工作扎扎實實向前推進,,并借此契機,更好的推進西鐵城(中國)精密機械有限公司與淄博職業(yè)學(xué)院,、淄博機電工程學(xué)校等學(xué)校的現(xiàn)代化教育建設(shè)工作,,更好的發(fā)揮行業(yè)內(nèi)示范、引領(lǐng),、輻射和服務(wù)工作,。

一、產(chǎn)教融合與校企合作合作基本情況

(一)西鐵城(中國)精密機械有限公司

西鐵城(中國)精密機械有限公司成立于2005年,,是日本西鐵城精機株式會社在中國設(shè)立的獨資子公司,,也是中國的唯一總部。位于淄博市周村區(qū)新華大道10058號,,注冊資本2,936萬美元,,占地30畝,現(xiàn)有員工300余人,,并有上海,、東莞、寧波,、大連分公司,,統(tǒng)管整個中國市場的生產(chǎn)及銷售。公司緊盯世界一流技術(shù),,開發(fā)生產(chǎn)及銷售具有當今世界最尖端科技技術(shù)的超高精度,、超高效率、超高機能CNC縱切中心等各類數(shù)控機床,,精密機床國內(nèi)市場占有率達30%以上,。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、航天航空,、計算機,、通訊、IT,、醫(yī)療,、5GVR(虛擬實境),、AI(人工智能)等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵精密零部件的加工,,代表了當今制造業(yè)的國際先進水平,位居中國同行業(yè)前列,。

公司本著“顧客滿意度No.1”的原則,,建立健全了嚴格的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,、ISO14001環(huán)境管理體系認證,,先后被評為省級“專精特新”中小企業(yè),、“省級新舊動能轉(zhuǎn)換庫企業(yè)”、“優(yōu)秀外資企業(yè)”,、“淄博市文明單位”,、“淄博市標桿企業(yè)”、“招商引資突出貢獻單位”,、“外經(jīng)貿(mào)突出貢獻單位”,、“經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進單位”,、“尊師重教先進單位”等榮譽稱號,。

(二)產(chǎn)教融合、校企合作工作現(xiàn)狀

西鐵城(中國)精密機械有限公司始終將人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的核心舉措之一,,把握企業(yè)人才需求和學(xué)校人才供給的結(jié)合點,,探索形成了在組織管理、招生入職,、合作育人,、考核評價、合作發(fā)展等多方面產(chǎn)教融合,、校企合作的體制機制,,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展需求和人才培養(yǎng)工作的雙贏,自公司成立之初就與各高校開展校企合作,,積極開展產(chǎn)教融合創(chuàng)新辦學(xué)模式和實踐。近十年來,,每年都能接收多名學(xué)生來企頂崗實習(xí),,并制定從實習(xí)到留任的培養(yǎng)方案,有力促進了學(xué)生的全面發(fā)展,,促進了“雙師教學(xué)”的共同成長,,促進了學(xué)校專業(yè)建設(shè)和企業(yè)競爭力的提高。2018年,,西鐵城(中國)精密機械有限公司和山東新景表業(yè)有限公司,、淄博機電工程學(xué)院共同創(chuàng)辦“企中學(xué)”——新景學(xué)院,針對學(xué)校相關(guān)專業(yè),,強化校企合作,,并將校企業(yè)合作納入各自工作日常管理,制定統(tǒng)一章程,,各自承擔相應(yīng)的責任和義務(wù),,優(yōu)化學(xué)生頂崗實習(xí)的質(zhì)量,搭建平臺提升學(xué)生的就業(yè)層次,。與學(xué)校聯(lián)合申報的現(xiàn)代學(xué)徒制項目獲得省現(xiàn)代學(xué)徒制試點立項,。

公司內(nèi)部設(shè)有技術(shù)中心,,現(xiàn)有技術(shù)人員80余名,公司產(chǎn)品擁有“LFV低周波振動切削技術(shù)”,、“摩擦結(jié)合技術(shù)”,、“流線型控制方式”、“軸移動重疊功能”等多項專利,,及多項自主實用新型專利,。公司正積極申請國家高新技術(shù)企業(yè),另有十多項實用新型專利正申請中,。公司搭建起產(chǎn)學(xué)研合作的平臺,,與山東理工大學(xué)、山東輕工職業(yè)學(xué)院,、淄博職業(yè)學(xué)院,、淄博機電工程學(xué)校建立合作關(guān)系,定向為公司培養(yǎng)專門技術(shù)人才,,快速建立起企業(yè)的“人才梯隊”,,培育應(yīng)用型人才,促進了職業(yè)教育與企業(yè)社會需求緊密連接,,使各方以較低的投入,、較小的成本風險獲取最大的效益,實現(xiàn)多方共贏,。

二,、建設(shè)目標

為適應(yīng)國家“十三五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,本著“以人為本,,和諧發(fā)展”的文化建設(shè)理念,,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,增強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)技能人才培養(yǎng)力度,,深化產(chǎn)教融合,、校企合作和發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的重要作用。在未來三年內(nèi),,通過校企產(chǎn)教融合建設(shè),,著力打造技術(shù)技能型人才建設(shè)和和諧校企文化建設(shè)。大幅度提高學(xué)校辦學(xué)的規(guī)范化和現(xiàn)代化水平,,使校企業(yè)合作實力更強,,特色更加鮮明,教學(xué)質(zhì)量,、管理水平,、經(jīng)濟效益和輻射能力等方面都有明顯的改善和提升,充分發(fā)揮引領(lǐng),、骨干和輻射作用,,為當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展做出貢獻,,制定以下目標:

(一)完善培養(yǎng)機制,提升企業(yè)影響力

以企業(yè)和學(xué)校為主體,,成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,,通過校企合作中的定向人才培養(yǎng)機制、項目合作,、學(xué)術(shù)交流平臺,、校企互聘、同教同學(xué)等形式,,拓寬企業(yè)各類人才的視野,,促進企業(yè)自我研發(fā)能力的提高,從而全面提升企業(yè)整體影響力,。

(二)“雙師”共研,,培育新人才

通過校企合作中“招工即招生,入企即入校,,企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的企校雙制,、工學(xué)一體的“新型學(xué)徒制”培養(yǎng)模式,建設(shè)專兼結(jié)合的校企優(yōu)秀教學(xué)團隊,。采取“引,、聘、送,、下,、帶”和專任教師與企業(yè)技術(shù)人員“互兼互聘、雙向交流”等措施,,建設(shè)具有“雙師”素質(zhì),、“雙師”結(jié)構(gòu)的校企優(yōu)秀教學(xué)團隊。以企業(yè)為培訓(xùn)責任主體,以專業(yè)知識,、操作技能、安全生產(chǎn)規(guī)范及職業(yè)素養(yǎng)為主要培養(yǎng)內(nèi)容,通過企校雙師,、彈性學(xué)制等制度保障,培養(yǎng)一批品德高尚,、技能精湛,身心健康的、企業(yè)急需的高技能型人才,。

(三)“四位一體”,,長效合作,多方共贏

按照“學(xué)生—學(xué)徒—準員工—員工”四位一體的人才培養(yǎng)總體思路,,開展基于“現(xiàn)代學(xué)徒制”的“校中廠”,、“廠中校”的校企合作新模式,。通過校企合作,,為企業(yè)引進更多的優(yōu)秀的,,與需求相符且專業(yè)對口的學(xué)生提前進入公司實習(xí),讓實習(xí)學(xué)生提前了解崗位工作內(nèi)容,、企業(yè)文化,,增進企業(yè)認同感,增加實習(xí)學(xué)生保留率,,同時縮短公司新員工培訓(xùn)周期及培訓(xùn)成本,,亦可緩解企業(yè)階段性生產(chǎn)人員緊缺問題。

(四)新起點,,新未來

2019年,,公司總投資3億元,占地面積100畝,,年產(chǎn)4000臺精密數(shù)控機床項目落地,,西鐵城新景高端裝備智能制造產(chǎn)業(yè)園如期開工建設(shè),依托此項目,,校企聯(lián)合成立“高端裝備制造中心”,,作為高端裝備制造實訓(xùn)基地,構(gòu)建“產(chǎn),、教,、研”一體的產(chǎn)教深度融合智能制造實訓(xùn)平臺和理實一體化“教學(xué)工廠”。

三,、具體工作計劃

未來三年,,產(chǎn)教融合與校企合作將具體圍繞以下6個方面開展各項工作。

(一)校企合作,,打造特色鮮明的技術(shù)技能型專業(yè)人才

繼續(xù)加強“整合—互動型”校企合作模式,,建立和完善人才培養(yǎng)模式改革與課程開發(fā)、師資隊伍,、實訓(xùn)基地“三大合作”機制,,并建立一整套科學(xué)、合理,、指導(dǎo)性強且符合學(xué)校實際情況和發(fā)展要求的校企合作制度,。學(xué)校重點建設(shè)的專業(yè)要與區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展緊密聯(lián)系,、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對應(yīng)度高,、人才需求量大、影響力強的主體專業(yè),。以培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展急需人才為目標,,構(gòu)建層次清晰、布局合理的專業(yè)體系,擴大各專業(yè)對地方經(jīng)濟發(fā)展的覆蓋面,,顯著提升專業(yè)建設(shè)的整體水平和服務(wù)能力,。

(二)工學(xué)結(jié)合,改革人才培養(yǎng)模式與課程體系

把工學(xué)結(jié)合,、校企合作作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點,,由此引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,。樹立學(xué)生是學(xué)校品牌的理念,,真正培養(yǎng)出有良好的職業(yè)道德、過硬的身體素質(zhì),、較強的專業(yè)技能,、具備可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力的實用性技能人才。堅持實施校企之間在專業(yè)建設(shè),、課程建設(shè),、教學(xué)團隊與基地建設(shè),課程評價等方面的融合,。以課本補充教材建設(shè)為切入點,,積極推進課程體系與教材體系改革。以職業(yè)能力為主線,,以職業(yè)活動課程為主體,,從實用出發(fā),在確定每個專業(yè)主干課程的基礎(chǔ)上,,根據(jù)崗位需求,,組織教師開發(fā)部分課本補充教材,突出學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),。

(三)立足實訓(xùn),,應(yīng)用企業(yè)硬件創(chuàng)新教學(xué)模式

強化實踐教學(xué)方式的工作過程導(dǎo)向;更新教學(xué)手段,,構(gòu)建實訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺,,支撐技能學(xué)習(xí);建設(shè)生產(chǎn)模擬場景,,生動直觀地展示知識,、技術(shù)和生產(chǎn)崗位。重點建設(shè)校企學(xué)習(xí)型,、生產(chǎn)型實訓(xùn)室及實習(xí)基地,承擔實踐教學(xué),、專業(yè)技術(shù)教授等任務(wù),,讓學(xué)校與企業(yè)共同成為機械制造業(yè)技能人才培養(yǎng)的實訓(xùn)基地。

(四)提高素質(zhì),打造一支精良的師資隊伍

未來三年通過產(chǎn)教融合和校企合作的實施,,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、素質(zhì)良好、富有活力的“雙師”素質(zhì)和“雙師”結(jié)構(gòu)的師資隊伍,,是實現(xiàn)機械制造業(yè)產(chǎn)教融合目標和任務(wù)的關(guān)鍵,。為此,校企將加強專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng),;聘用有實踐經(jīng)驗的行業(yè)專家,、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會能工巧匠等擔任兼職顧問;落實學(xué)校師資企業(yè)實踐制度,,提高“雙師型”教師比例,。遵循職業(yè)教育的規(guī)律,圍繞素質(zhì)和能力,,以學(xué)生能力的提高作為標準,,深入開展崗位教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和知識應(yīng)用能力,。

(五)完善體系,,健全規(guī)范管理運行機制

建立多方參與的決策機制和教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu);創(chuàng)新人事制度,;完善培訓(xùn),、教學(xué)、就業(yè)等校企業(yè)務(wù)管理辦法,。改革評價模式,,建立過程性評價與總結(jié)性評價相結(jié)合的評價體系。全面引入社會化考核,,即在學(xué)習(xí)之后,,組織學(xué)生參加職業(yè)技能鑒定。一方面可以使專業(yè)課教學(xué)更貼近社會需要,,促進專業(yè)課師資隊伍的建設(shè),;另一方面推動“雙證制”在校企業(yè)合作過程的實施,有效地引導(dǎo)學(xué)生重視專業(yè)課的學(xué)習(xí),。

(六)以人為本,,打造和諧校園文化建設(shè)

建設(shè)體現(xiàn)校企業(yè)合作和產(chǎn)教融合特色的企業(yè)文化,形成求真務(wù)實,、積極向上的文化氛圍,,使學(xué)生經(jīng)過校企合作、產(chǎn)教融合實訓(xùn),、頂崗等一系列活動的熏陶,,達到人格素養(yǎng),、身體素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的提升,實現(xiàn)“職業(yè)人”與“社會人”的有機結(jié)合,,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,,增強社會競爭力。

四,、保障措施

(一)組織保障

學(xué)校和企業(yè)建立專門機構(gòu),,工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校校長、企業(yè)負責人,、學(xué)校相關(guān)處室負責人,、企業(yè)技術(shù)人員、學(xué)校專業(yè)教師等組成,,下設(shè)辦公室,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期研究產(chǎn)教融合工作中出現(xiàn)的問題和困難,辦公室具體實施相關(guān)工作,。

(二)制度保障

在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,,研究制定《產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)實施管理辦法》等相關(guān)的規(guī)章和制度,將產(chǎn)教融合與校企合作實訓(xùn)基地建設(shè),、以工代訓(xùn),、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè),、考核獎懲,、監(jiān)督管理等工作制度化、規(guī)范化,,保障產(chǎn)教融合,、校企合作有效實施。

(三)管理保障

分解量化指標,,明確三年規(guī)劃的任務(wù)目標清單,,按照工作規(guī)劃要求,具體落實任務(wù)和責任人,,嚴格按照各階段進展情況,,使工作有制度、有計劃,、有步驟,、有檢查、有記錄,、有考核,、有獎懲。

(四)資金保障

實行??顚S?,采取校企共同承擔的原則,,制定明確資金使用規(guī)定,充分保障產(chǎn)教融合與校企合作規(guī)劃項目的順利實施,。

五、未來運行過程中可能存在的問題

(一)人員不穩(wěn)定

雖然國家,、企業(yè),、學(xué)校在大力宣傳“新型學(xué)徒制”、“現(xiàn)代學(xué)徒制”,,但學(xué)生及家長對新生事物的接受有一個過程,,且由于學(xué)生就業(yè)擇業(yè)價值觀、選擇的多元化,,目前校企合作的各類班級學(xué)生報名積極性有待提高,,且存在學(xué)生一畢業(yè)就離開企業(yè)的風險。

(二)師資隊伍建設(shè)需進一步加強

“新型學(xué)徒制”,、“現(xiàn)代學(xué)徒制”,、“訂單班”的培養(yǎng)模式打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,對老師,、教材等要求較高,,且這種培養(yǎng)模式對于企業(yè)和學(xué)校都需要探索的過程,教育教學(xué)能力和水平需大力提升,,師傅的素養(yǎng)需進一步提高,。

六、采取的應(yīng)對措施

企業(yè)不斷改善學(xué)員的薪酬福利待遇,,為學(xué)員做好職業(yè)生涯規(guī)劃,,加強與學(xué)校、學(xué)生的交流,,宣傳“新型學(xué)徒制”,、“現(xiàn)代學(xué)徒制”、“訂單班”的優(yōu)勢,,提升學(xué)員參與的積極性,。

師資隊伍建設(shè)需進一步加強,切實做好帶徒師傅后備培養(yǎng)工程,,同時加強校企合作,,保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù),著力提高培訓(xùn)人員的教育教學(xué)能力,,不斷改進教育理念和方法,,提高專業(yè)水平和實踐能力。